Notre vision
Pilango Conseil est un cabinet de conseil en management qui vise à développer la capacité d’exécution des équipes de ses clients.
Nous pensons que les meilleures solutions sont dans votre entreprise : plutôt que de vous livrer une expertise externe, nous mobilisons le potentiel et le savoir-faire de vos managers. Avec nos partenaires, nous montons des équipes conseil de petite taille pour avoir l’agilité nécessaire et livrer les résultats attendus.
Nos méthodes sont inspirées du Lean Six Sigma, et nous portons une grande attention aux innovations en termes de management. Nous tirons les idées les plus intéressantes des dernières recherches pour les tester en interne et les valider avec nos clients et partenaires.
Nos réalisations
Témoignages
L’équipe Pilango a impulsé une transformation pérenne de nos processus en apportant une autre façon de voir les problèmes et en parvenant à réconcilier les intérêts des uns et des autres.
En quelques réunions, Sophie, fondatrice de Pilango, a identifié nos priorités et les sources de blocage sur le projet. Avec elle, notre chef de projet a tenté des solutions nouvelles et nous avons obtenu les résultats que nous cherchions
Au cœur de nos missions : aligner les opérations sur la stratégie
1. Clarifier la stratégie
Avant de démarrer toute mission, nous travaillons avec la Direction pour comprendre la stratégie et les résultats attendus. Nous identifions les principaux des leviers de performance, et bâtissons un cadre pour nous assurer de l’alignement de vos opérations sur votre stratégie.
2. Créer une dynamique
Nous travaillons avec vos équipes sur leur plan d’actions. Nous co-construisons les solutions, proposons des jalons de contrôle, veillons à une répartition des rôles claire et à l’adéquation des profils et des compétences.
Les équipes sont valorisées, leur motivation favorise leur performance.
3. Optimiser les process
Nous guidons vos équipes vers une réécriture de leur processus : elles identifient et lèvent les contraintes, partagent avec les autres services de l’entreprise.
Nous les amenons à mesurer concrètement leur performance par un suivi d’indicateurs, installant une logique d’amélioration continue.
4. Adapter les outils
Vos outils doivent permettre à vos équipes d’effectuer efficacement leur mission. Nous mesurons leur performance et veillons à ce qu’ils servent votre organisation. Nous cherchons à simplifier leur utilisation.
Ce travail renforce la collaboration entre les Métiers & les directions Support.
Questions fréquentes
Pilango a construit son expérience avec les grandes entreprises, mais nous aimons travailler avec les PME, d’autant plus que Pilango en est une. Notre équipe saura s’adapter à vos besoins, qu’il s’agisse d’accompagnement simple ou de transformations majeures.
Les Directions d’entreprise s’adressent à Pilango Conseil lorsqu’elles souhaitent mettre en oeuvre un projet, une stratégie.
Dans les grandes entreprises, nous travaillons pour les Directions financières, les Directions des Opérations ou les Directions Fonctionnelles (Ingénierie, Production, Maintenance. etc.).
Après un premier échange avec vous, nous vous proposons une démarche d’intervention complètement adaptée à votre contexte. Sur la base d’une proposition d’intervention, nous ajustons la méthode selon vos remarques. La mission ne démarre que lorsque vous validez cette première étape.
Si le projet est conséquent, nous vous proposerons une première mission courte sous forme de cadrage, consistant en quelques interviews & études pour définir les contours de votre projet, ses enjeux, son planning, son équipe, son budget. De là, nous pourrons construire une démarche et continuer, si vous le souhaitez, de vous accompagner.
Nous commençons toutes nos missions par une étude des objectifs du projet ou de la stratégie que vous voulez développer. Ce sera notre fil conducteur.
Puis nous travaillons avec les équipes que vous aurez désignées pour mettre en oeuvre le projet. Ateliers, séminaires, coaching, l’essentiel de notre travail est en contact avec vos collaborateurs puisqu’il s’agit de les mettre en capacité de réussir. En face d’environnements complexes, nous mènerons des analyses de vos données dont nous validerons les conclusions avec vos responsables opérationnels.
Enfin, nous tenons à jour les documents d’avancement de mission, sur lesquels nous vous rendons des comptes régulièrement, pour vérifier que nous avançons vers vos enjeux au bon rythme.
Nous vous proposerons une équipe conseil adaptée au travail à réaliser sur la mission. Nous les préférons de petite taille car il s’agit avant tout de mettre vos équipes en dynamique.
Nous avons travaillé nos réseaux avec de nombreux professionnels du conseil, cabinets de conseil ou freelances, pour trouver les expertises pertinentes à la réalisation de vos missions. Pilango recrute également dans ses équipes des consultants dont vous apprécierez l’implication, l’intelligence et le sens du contact.
Toutes les missions sont démarrées puis suivies par notre fondatrice Sophie Langevin.
Réalisez des objectifs ambitieux avec vos équipes
Pilango vous aide à mobiliser vos potentiels
